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為深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升公司整體科技創(chuàng)新管理水平，規(guī)范研發(fā)項(xiàng)目申報(bào)流程及研發(fā)費(fèi)用歸集工作，確保公司研發(fā)投入的合規(guī)性與有效性，公司于12月4日下午舉辦了“研發(fā)項(xiàng)目申報(bào)與研發(fā)費(fèi)用歸集”培訓(xùn)會(huì)。公司本部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及各水庫(kù)子分公司負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)及科技管理人員等共計(jì)30余人參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)伊始，公司水資源管理部經(jīng)理葉書(shū)華傳達(dá)了上級(jí)關(guān)于將企業(yè)研發(fā)投入納入考核體系的最新要求，并闡述了該舉措對(duì)于公司發(fā)展的重要意義。接著，他就新一年度研發(fā)項(xiàng)目的籌劃工作提出了建議，要求各水庫(kù)子分公司結(jié)合自身在調(diào)度運(yùn)行、水質(zhì)保障、工程安全等領(lǐng)域的實(shí)際，主動(dòng)思考、加強(qiáng)交流，共同探索有價(jià)值的研發(fā)方向。
本次培訓(xùn)會(huì)特邀企業(yè)財(cái)稅顧問(wèn)朱家明老師進(jìn)行授課。朱老師首先從基礎(chǔ)概念入手，清晰界定了“研發(fā)項(xiàng)目”的內(nèi)涵，并重點(diǎn)講解了如何科學(xué)區(qū)分一般性科技項(xiàng)目與符合政策認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)項(xiàng)目——前者側(cè)重技術(shù)應(yīng)用或改進(jìn)，后者則必須具備明確的創(chuàng)新目標(biāo)、技術(shù)不確定性及系統(tǒng)性研究過(guò)程。這一區(qū)分對(duì)后續(xù)項(xiàng)目立項(xiàng)和費(fèi)用歸集具有關(guān)鍵指導(dǎo)意義。隨后，朱老師系統(tǒng)梳理了研發(fā)項(xiàng)目全周期管理流程，詳細(xì)介紹了立項(xiàng)依據(jù)的撰寫(xiě)要點(diǎn)、研發(fā)計(jì)劃書(shū)的核心內(nèi)容與填報(bào)規(guī)范。在研發(fā)費(fèi)用管理環(huán)節(jié)，他結(jié)合最新財(cái)稅政策，深入解析了人員人工、直接投入、折舊攤銷(xiāo)等可歸集費(fèi)用的具體范圍，并講解了如何建立輔助賬、準(zhǔn)確歸集核算等。整場(chǎng)授課邏輯清晰、重點(diǎn)突出，有效提升了參訓(xùn)人員對(duì)研發(fā)項(xiàng)目“從源頭識(shí)別到末端歸集”全過(guò)程的理解與把控能力。
此次培訓(xùn)會(huì)的成功舉辦，是公司加強(qiáng)科技創(chuàng)新體系建設(shè)、提升規(guī)范化管理水平的重要舉措。它不僅為公司本部及各子分公司搭建了一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，更進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，為公司2026年及未來(lái)研發(fā)工作的順利開(kāi)展和創(chuàng)新成果的有效轉(zhuǎn)化提供了有力保障。
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